商铺接手谈判涉及房东、原承租人和接手人，律师费应围绕需要完成哪些文件与协调工作约定。房东同意、旧租约解除、新租约签订和转让款支付，并不必然在同一时点完成。江津当事人可先列三方交易步骤，再确定报价，避免只写“谈判一项”却对实际工作理解不同。
三方是否都愿意谈，不等于已经达成换约
原租约有无转租、转让限制，旧租金、违约和押金是否结清，新租期和用途是否得到房东认可，需要分别核查。房东表示可以见面，不当然等于接受新承租人；接手人支付意向款，也不一定已经取得继续使用商铺的权利。
律师先检查交易结构和缺少的同意、条件，比直接起草一份笼统“店铺转让协议”更重要。若委托仅代表一方，应明确服务身份，不把协调三方表述为同时保障所有人的独立利益；存在冲突的委托须依法处理。
报价可对应三组交付文件
旧租约结束或变更文件应说明旧债、押金、装修和交付；新租约应明确生效、交房、租金起算与用途；转让交易则处理设备、库存及转让价款等实际事项。是否需要三方总协议或分别签署，依交易事实选择，不能为了凑齐文件而制造并不存在的同意。
| 事项 | 应保存的材料 | 要回答的问题 |
|---|---|---|
| 旧租约处理 | 原合同、欠款、押金及交接资料 | 谁承担旧债，怎样结束原关系 |
| 新租约形成 | 房东意见、用途、租期和付款 | 哪些条件满足后新关系成立履行 |
| 转让交付 | 资产清单、价款及验收 | 交付失败或条件未成如何处理 |
律师费与实际谈判轮次、修改和到场分别说清
可约定材料审查、交易方案、会议、文书修改及交割清单等范围，并说明几轮反馈、是否到场、是否跟进签署和交付。谈判中新增旧债争议、许可问题或其他诉讼，不宜默认全部包含，也不能未经确认突然加价。
谈判没有达成，已完成的分析、会议与修改工作如何结算，应按合同和实际履行核对。单纯以签约成功与否评价全部费用，容易忽略律师无法控制的交易决策；反过来，也不能未做约定工作只以参加过一次电话就认定全部服务完成。
付款节点应与真实条件相配合
三方可讨论在获得必要同意、文件签署和资产验收后分段付款，写明托管或其他合法保障的具体条件。原租约解除不必然证明新约已经成立，新约成立也不当然免除全部旧债，律师应在交付意见中点出这些衔接事项。
律师服务费、现场差旅、登记或其他确有必要的第三方支出分列，收取与票据按规范办理。本文不提供江津统一转让谈判价；费用比较应看本次由谁代表、做哪些事、形成哪些可用文件，以及交易未能推进时怎样结算。