发包人代购材料，承包人验收后发现型号不符，不能只凭“谁买的谁负责”分配全部损失。先查采购、选型、进场验收及施工使用的职责，再判断问题是否在合理验收中应当发现，以及发现后是否及时通知和止损。
型号不符与质量不合格不是同一问题
材料可能性能合格但与约定型号不同，也可能型号相同却存在质量缺陷。对照合同技术标准、设计文件、订货及检测报告，说明差异影响施工、验收或安全的程度。不能只把外包装上的一个字母差别作为全部返工的依据，也不能以已投入使用就否定全部异议。
承包人签了验收单，应核实签认范围：数量、外观还是性能和型号。显著标签错误长期未提出，与隐蔽性能缺陷后来才发现的责任可能不同。发包人指定使用不符合要求材料的，承包人应依法履行提示、拒绝违规施工等义务，不能通过免责签字继续实施危及安全的工程。
| 事项 | 应保存的材料 | 要回答的问题 |
|---|---|---|
| 采购约定 | 甲供材料表、选型与订单 | 谁决定和提供哪种材料 |
| 验收过程 | 进场单、检测、签字权限 | 应查什么、实际查了什么 |
| 发现后处置 | 停用通知、替代方案、返工记录 | 损失有无及时合理控制 |
损失分为材料、拆装与工期三类
退换货价差、拆除重装和工期影响，应分别计算原因与必要费用。工期损失还需说明影响关键施工流程、是否有其他延误及减损措施，不是材料晚一天就能直接按全部项目停工费索赔。若两方均有过错，也不能要求对方承担由自己不当施工扩大部分。
优先安排共同检测和书面处置方案，明确替换后原材料保管及最终结算。争议未清时保留样品、批次和检测资料，避免先把所有材料清走再争论型号。诉讼或鉴定需要的事实范围，应由合同、图纸和实际工序共同定位。
大渡口工程的甲供材料若从外地直接进场，采购和现场验收资料往往分处两地，应对应批次保存；不能把发货地当作质量责任的唯一依据。
型号不符后别让损失继续扩大
将合同要求、到货铭牌、验收方法和发现缺陷的日期对应。外观验收能发现的型号错误，与拆开或试运行才能发现的内在差异，需结合检验规则区别判断，不能仅凭签了进场单认定一切责任转移。
已知不合格仍继续安装，可能扩大拆换损失；是否可以停用、替换及谁负责指令，应及时依法确认。安全质量问题优先按专业要求处置，对合理保管、待料和返运费用分别记录，不以一张总损失表代替因果证明。