直接回答：体外诊断产品经销合同提前解除，厂家不一定必须原价收回全部库存，经销商也不一定应自行承担所有滞销损失。需要分别核对解除依据、具体采购订单、备货原因、退货条件和保证金担保范围。先逐批核货，再逐笔结算，比只争论“谁先解除”更能确定请求。
适用范围：本文面向大渡口及重庆其他地区企业之间的体外诊断产品渠道合作。合同实体规则原则上全国统一；对按医疗器械管理的产品，还须核对类别、注册或备案状态以及经营、储运要求。文中分析不预设任何企业违法，也不虚构本所承办案例。
一、称为“代理商”，不代表一定属于委托合同
有的合作虽然使用“代理”称呼，实际是经销商先买断产品，再以自己的名义签约、开票、收取终端货款并承担库存风险。这通常需要结合经销框架及各笔买卖订单分析。另一类合作由受托方代办交易、按佣金结算，产品和交易收益归属另有安排，可能具有委托性质。混合合同还应分别识别授权、买卖、推广及售后义务。
识别时应查看谁承担终端欠款、谁决定销售价格、货物所有权如何转移、收入来自差价还是佣金。《民法典》第933条关于委托合同解除的规定，不能仅凭“代理”二字套用到所有买断经销关系；即便适用委托合同规则，也不代表解除方完全不用承担赔偿责任。相关基础规则见民法典合同编。
二、停止区域合作，不等于撤销所有历史采购
应把区域授权终止、未执行订单取消、已完成采购的库存回购分开。仅约定以后不再合作，不能当然推导此前所有买卖恢复原状。解除协议明确约定回购范围、价格和条件的，先按约审查；没有回购安排的，应说明解除对具体订单的影响及请求返还或者赔偿的依据。
厂家以销量不足解除时，要核对考核周期、最低采购数量、净销售还是出库口径、供货中断、政策变化及整改期限。以窜货、许可变化或质量问题解除时，要对应具体行为、条款和证据。一份解除函只证明一方表达了意思，并不能独立证明其解除权已经具备。通知方式、到达日期和约定程序也应纳入审查。
对解除有异议，可以书面要求说明依据并保留权利，同时做好货物保管和质量追溯。不要认为不回复通知就一定能维持授权，也不要因提出异议就停止一切必要售后，导致损失扩大。
三、将库存分成四组，避免一揽子认定责任
| 库存类型 | 关键证据 | 主要争点 |
|---|---|---|
| 约定回购的合格货物 | 回购条件、批次、包装、效期、退运与付款约定 | 是否满足条件，价格及运费由谁承担 |
| 厂家指令形成的备货 | 备货指令、采购量确认、采购及到货时间 | 库存与提前终止之间是否存在关联 |
| 经销商自行超量采购 | 历史销量、采购决策、风险提示与市场变化 | 正常经营风险与违约损失如何区分 |
| 临期、过期或储运异常产品 | 到货效期、温控记录、终端退货与质量判断 | 能否合规退运，贬损原因与可利用价值 |
这四类是审查方法，不是预先划定赔偿比例。产品临期可能源于到货时剩余效期不足、厂家突然切断渠道，也可能源于经销商不合理备货。应连接“为什么采购”“何时失去销售机会”“能否及时调货”三个问题。单方预测销量的表格，未必构成厂家无条件回购承诺；厂家明确要求冲量备货且很快终止合作的资料，则应重点保存。
四、逐批清算需要完整的产品流转资料
每个批次单列产品名称、规格型号、注册或备案信息、批号、有效期、入库数量、已售数量、终端退回数量、现存数量、采购单价、实际付款和库位。赠品、样品、寄售品和买断库存不能混在一起。需要冷藏、冷冻的产品，应关联运输及储存温度记录、异常处置、签收和质量判断材料。
《医疗器械经营监督管理办法》对经营过程信息及采购、验收、贮存、销售、运输和售后等环节提出要求。商业争议不改变产品追溯和质量管理义务。不能倒填温控数据、改写批号，或者仅凭双方签署“无质量问题”声明，就把不符合要求的产品重新流通。是否可以退货后销售，需要根据真实状态与适用要求判断。
可邀请对方共同盘点，对批次、数量、外包装和库位拍照，并保存邀请及送达记录。不同意责任承担，也可以先对数量作有限确认。若未固定库存状态就将全部货物销毁，后续可能难以证明损坏原因与实际损失；确需依法处置的，应同步保留处置依据、过程和凭证。
五、保证金扣除应有逐项依据
先列明保证金担保哪些义务、返还条件、允许扣款的项目和结算期限。以未付货款扣款，应对应采购订单和余额；以违约金扣款，应说明触发条款、违约事实和计算方法；以终端投诉或售后费用扣款，应说明责任归属及实际支出等证据。经销商应核查同一笔费用是否已经在返利、折扣、回购价格或其他应收款中扣减。
保证金、押金、预付款和定金不是同一种制度。未约定定金性质的款项，不能仅因未退就要求双倍返还。有效定金与违约金并存时，也应核对法律关于选择适用的规则。条款规定任何违规均扣除全部保证金的，须结合格式条款提示说明义务、条款效力以及实际功能审查；实质属于违约金的，还应分析是否存在依法请求调整的依据，而不是一律没收或一律全退。
六、把货款、回购款、返利和损失分别计算
建议先形成四张表：应收货款、应付回购款、应返保证金、尚未兑现返利，再将每项争议扣款独立列示。回购价格按发票金额、扣除已享折扣后的实际价格，还是按约定临期折让，需要对应合同及真实结算过程。价格争议不应掩盖双方已经确认的数量。
退货、红字发票及款项调整应对应真实交易，具体税务处理由财税人员按适用要求核对。主张临期损失、冷库费用和退运费用时，应说明发生原因、必要性与合理金额。请求可得利益损失，不能只用销售计划中的营业额替代利润，也不能在完整销售价已包含采购成本时重复加算采购价。
如果能够依法转售、合理调货或减少仓储费用，应保存已经采取措施的证据；本来已经滞销或过期的货物需要独立区分。请求赔偿时，可结合《民法典》第584条、第591条、第592条分析可预见性、减损与双方过错。没有完整计算过程，即使能够证明对方存在违约，也可能无法证明全部主张金额。
七、终端客户与质量义务应安排过渡
渠道关系终止，不当然免除对已售产品的质量追溯、投诉处理及依法应履行的召回、不良事件相关配合等义务。可以移交未完成订单、在途货物、终端退货、售后联系人和必要追溯资料，并明确接管日期、未完成事项及费用承担。双方内部协议不能随意消灭对终端主体的既有责任或法定义务。
移交资料应限于处理订单、质量追溯和售后所必要的范围，并核对商业秘密、个人信息和保密安排。不能借交接导出全部无关客户资料；也不能因保证金未返还而拒绝依法必要的产品质量配合。
八、争议发生后怎样推进
- 收集完整合同、附件、政策通知和订单，写清解除理由、通知到达、供货停止及预计清算日期。
- 按批号和效期盘点库存，固定温控及退货来源，区分无争议与有争议数量。
- 提交逐项清算请求，说明哪些按约回购、哪些另行赔偿、哪些保证金应返还，以及每项依据。
- 对无争议款项和争议扣款分开协商，明确暂付、抵扣、退货和保留请求的含义，不轻率签署覆盖未知争议的结清声明。
- 协商不成时，核对诉讼或仲裁条款、合同性质与管辖，并结合财产线索评估保全。大渡口企业参与交易，不意味着所有争议当然由当地法院受理。
九、常见问题与依据
厂家违约解除，全部库存都能原价退吗？不当然。仍需证明回购约定或相应请求基础，并核对库存形成原因和实际价值。
保证金不退，可以继续使用品牌授权吗？不能直接这样推导。授权状态、既有库存合法销售条件及结算请求需要分别处理。
没有回购条款，经销商是否完全不能索赔？也不是。还可审查提前终止是否构成违约、是否存在备货指令及与库存贬损的联系，但应区别正常经营风险。
主要依据：《民法典》合同解除、违约责任、买卖及委托合同规则；最高人民法院民法典合同编通则司法解释；前述医疗器械经营监督管理办法。应结合具体法律事实发生时间核对适用。
延伸阅读：大渡口合同债务与民间借贷栏目。本文为一般法律信息，具体方案需结合完整证据确定。